شرکت توسعه صنایع پتروماکان با اجرایی نمودن یکی از انواع مدل های اقتصاد اشتراکی، سعی در تولید محصولات فولادی با بهره گیری از پتانسیل های موجود صنعت فولاد کشور نموده است، چیزی که در اقتصاد دنیا به آن تولید بدون کارخانه می گویند.
هرآنچه باید درباره پتروماکان بدانید ...
چشم انداز اهداف ارزش های سازمانی خط مشی چارت سازمانی توسعه صنایع پتروماکان
تامین محصولات فولادی پروژه های نفت، گاز و آبرسانی در سطح بین المللی از طریق تولید داخلی.
شرکت توسعه صنایع پتروماکان، چشم انداز خود را نقش آفرینی به عنوان یکی از بزرگترین تامین کننده انواع مقاطع فولادی در پروژه های ملی و فراملی، در سطح کشور، منطقه و جهان تعریف نموده است. در این راستا تامین محصولات فولادی، با تاکید بر جلب رضایت کارفرمایان و پاسخ گویی سریع و مناسب به مشتریان را اصل اساسی خود قرار داده است. مدیران شرکت توسعه صنایع پتروماکان پیشرفت کشور را در گرو افزایش و رونق تولید دانسته و هدف اصلی خود را توسعه از طریق استفاده حداکثری از ظرفیت تولید فولاد کشور، تعریف نموده اند.
- بهره برداری بیشتر از ظرفیت بالقوه کارخانه های فولادی کشور
- جذب شرکای داخلی و خارجی جهت تولید متنوع و سریع محصولات مورد نیاز مشتریان
- ارایه ایده های خلاقانه جهت تولید محصولات دانش بنیان
- مشتری مداری و کسب رضایت و اعتماد مشتریان
- جلب رضایت ذینفعان
- احترام به حقوق کارمندان و جلب مشارکت آنها
- صداقت
- خلاقیت و نوآوری
- احترام به حقوق جامعه و داشتن مسئولیت اجتماعی
- مسئولیت پذیری و انعطاف پذیری
مدیران سیستمهای تولیدی برای تولید محصولات، منابعی مانند نیروی کار، سرمایه، زمین، مواد، انرژی، ماشین آلات و تجهیزات را در اختیار دارند. بروز برخی از مشکلات اقتصادی در سطوح خرد و کلان به کاهش یا غیرفعال شدن ظرفیت تولید در سیستمهای تولیدی و بلا استفاده ماندن منابع ایشان منجر میگردد. آمار و اطلاعات چند سال اخیر نشان دهنده تعطیلی حدود ۲۲ درصد از واحدهای صنعتی کشور در شهرک ها و نواحی صنعتی تا سال ۲۰۲۰ میلادی میباشد (سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی - ۲۰۲۰ ). پیامدهای منفی ظرفیت ها و منابع بلا استفاده بنگاه های تولیدی در دو سطح بنگاه و سطح ملی قابل بررسی می باشد.
در سطح بنگاه ظرفیت بلا استفاده بر بهره وری بنگاه، تأثیر منفی به جای میگذارد و باعث کاهش سودآوری بنگاه می گردد و در سطح ملی نیز ظرفیت بلا استفاده بنگاههای تولیدی سبب می شود از سرمایه ملی کشور به درستی استفاده نشود و بهره وری کلی صنایع کاهش یابد. همچنین همواره تعدادی از سرمایه گذاران صنعتی و مدیران سیستمهای تولیدی، قصد ایجاد واحد صنعتی و یا توسعه و افزایش ظرفیت تولید را دارند و برای تأمین و یا توسعه منابع خود، نیاز به نقدینگی و منابع مالی دارند. برای ارتباط و اشتراک گذاری منابع بین واحدهای صنعتی دارای منابع بدون استفاده از یک سو و سیستمهای تولیدی نیازمند آن از سوی دیگر میتوان از مفهومی با عنوان «اقتصاد اشتراکی» بهره برد. پیش بینی میشود اقتصاد اشتراکی در دنیا تا سال 2025 ارزشی معادل 300 میلیارد دلار داشته باشد. طبق آمار استاتیستا، تعداد کاربران اقتصاد اشتراکی در ایالات متحده امریکا در سال 2016 حدود 45 میلیون نفر بوده و تا پایان سال 2024 به 100 میلیون نفر خواهد رسید.
شرکت توسعه صنایع پتروماکان با اجرایی نمودن یکی از انواع مدل های اقتصاد اشتراکی، سعی در تولید محصولات فولادی با بهره گیری از پتانسیل های موجود صنعت فولاد کشور نموده است، چیزی که در اقتصاد دنیا به آن تولید بدون کارخانه می گویند. نظر به اهمیت روز افزون این مدل کسب و کار، شرکت توسعه صنایع پترو ماکان سعی نموده با بکارگیری یکی از انواع مدلهای اقتصاد اشتراکی، نقشی هر چند اندک در توسعه و پویایی کارخانه های فولادی کشور داشته باشد.
HSE MS / IMS / ISO1004:2018 / ISO 5001:2018 / ISO 9001:2015 / ISO10002:2018 / ISO10015:2019 / ISO 45001:2018 / ISO1401:2015
